疫情期间施工防控措施/疫情期间工程施工防控措施

建设单位施工单位疫情防控责任制度

建设单位责任首要责任主体 牵头成立建筑工地新冠疫情防控小组，由建设单位项目负责人担任组长，施工单位、监理单位项目负责人为副组长，关键岗位人员为组员，明确专职人员及岗位职责。组织监理、施工单位开展全面疫情防控隐患排查，定期召开防控例会，协调解决重大问题。

江苏明确建设单位是拟复工工地落实疫情防控措施的首要责任主体，施工总承包单位是疫情防控的直接责任主体。具体责任划分及要求如下：建设单位首要责任 组织协调：牵头建立疫情防控组织体系，明确施工总承包、监理、专业承包（分包）、劳务分包、材料供应等参建主体的防控责任。

建设单位为首要责任主体，施工单位为直接责任主体，参建各方主要负责人是第一责任人，责任落实到岗。两大应急防控体系 工地疫情防控小组：由建设单位项目负责人任组长，施工单位、监理单位项目负责人任副组长，关键岗位人员为组员，明确岗位职责，对接属地主管部门。分包单位设专人对接小组，服从管理。

住建部规定：住建部发布的最新《指南》中明确规定“所有进入现场的人员必须佩戴口罩”，这一规定为工地是否戴口罩的争议画下了句号，建筑工地上必须戴口罩将成为今后一段时间的共识。防控责任规定：各参建单位（含建设、施工、监理等）项目负责人是本单位工程项目疫情防控和复工复产的第一责任人。

工地应对疫情,如何数字化防控

1、建立员工实名制数字化系统身份识别与体温测量一体化：工人进入工地时，将面部对准人脸识别框，机器自动进行人脸识别并测量体温。这一过程快速且准确，避免了人工测量的误差和耗时。例如在某工地，该系统上线后，工人进入工地的时间大幅缩短，提高了通行效率。健康码查验自动化：工人掏出手机扫描健康码，系统自动识别健康码状态。

2、企业支撑与长期战疫企业支撑：深圳叮当科技技术有限公司成立于2017年，立足装饰产业，提供装饰项目全生命周期数字化解决方案（SAAS+定制），是数字装饰平台服务商。码里公装作为核心产品，通过技术创新助力建筑业常态化疫情防控，为合作伙伴提供升级产品和服务。

3、利用大数据技术进行精细化管控，实现数据一体化的可视化呈现。智慧工地数据库：建立完整的智慧工地数据库，满足工地多样化需求。通过数据挖掘和分析，为工地疫情防控提供科学依据。应急响应与预警：利用智慧工地系统，实现疫情预警和应急响应的快速响应。一旦发现疫情风险，立即启动应急预案，采取相应措施防止疫情扩散。

4、疫情下建筑工地应采取以下防控措施：落实四方责任，明确第一责任人根据《北京市人民政府关于进一步明确责任加强新型冠状病毒感染的肺炎预防控制工作的通知》要求，施工总承包单位项目负责人是落实防控措施的第一责任人，需全面统筹工地疫情防控工作，确保责任到人。

工程项目复工疫情防控措施

1、现场进出管理：项目设置多个进出入口，均配备保安亭，禁止无关人员进入。门岗人员需佩戴口罩和消毒用品，对所有进入人员进行体温检测和登记。项目人员外出需申请，实行实名制管理，车辆进出需消毒并登记。对上、对外业务尽量通过电话、网络沟通，确需当面沟通的需做好防护措施。

2、防控实施：落实疫情防控和生活保障措施，如封闭管理、宿舍及食堂卫生管理等。监理单位监督责任 过程监督：对疫情防控工作进行全程监督，重点检查施工单位信息上报、防控措施落实情况。问题上报：发现隐瞒疫情或防控不到位时，及时报告工程所在地建设主管部门及疫情防控指挥机构。

3、日常防控：实施全封闭管理，每日早晚体温检测、区域消毒，分工点、分班组专人管理疫情，每日评估防控情况。外部联动：加强与当地卫生防疫部门联系，确保疫情防控与工程建设同步推进。人员到岗情况目前，项目已召集进场管理人员23名、外协作业人员39名，为复工提供了人力保障。

4、上海重大工程项目通过强化防疫措施、优化施工组织、升级技术手段等方式按下复工“加速键”，在确保疫情防控安全的前提下加速推进建设进度。

疫情之下,施工企业如何做好零工管理?

1、应急预案：制定零工人员疫情应急处置方案，明确隔离、送医、流调等流程，定期组织演练。优化用工模式减少零工依赖技能培训：对长期合作的零工人员进行技能培训，提升其专业化水平，逐步转化为固定劳务人员，降低流动性风险。

2、规范劳务市场管理。市场内要严格环境消杀。零工人员每天进入劳务市场时，要严格落实核酸查验、扫码、测温、登记、消杀等措施。做好零工人员核酸检测。县卫健局在劳务市场内设置免费核酸采集点，零工人员定期进行核酸采集检测。做好零工人员登记。

3、新经济形态产生很多“零工”，以“零工”人员替代全职人员的“灵活用工”模式，使企业可以更高效地进行人员管理，节省运营及人力成本。

4、企业加速配置“零工”人员 在疫情期间，不少企业面临人力成本居高不下和用工荒的双重压力。为了降本增效，企业开始加速配置“零工”人员。这些“零工”人员不仅能够帮助企业应对短期的业务量变化，还能在一定程度上降低企业的固定人力成本。

房屋市政工程建设工地新冠疫情常态化要点

1、房屋市政工程建设工地新冠疫情常态化防控要点如下：思想认识认清防控形势：当前新冠肺炎疫情仍在全球蔓延，国内零星散发病例和局部暴发疫情的风险依然存在，防控工作不能放松。做好长期准备：各级住房和城乡建设部门要做好长时间常态化疫情防控的思想准备和工作准备。责任分工 建设单位：对疫情防控工作负总责。

2、创建背景与目标成都市住建局为加强房屋建筑和市政基础设施工程施工现场新冠疫情常态化防控，启动“无疫工地”创建工作。核心目标是通过提升防控水平和应急管控能力，实现疫情防控组织有序、管理严密、措施精准、成效显著，切实保障施工从业人员生命安全和身体健康。

3、防疫费用计入工程造价：因疫情常态化防控发生的防疫费用，可计入工程造价。这一规定为工程项目在疫情防控方面的费用支出提供了明确的政策依据，有助于保障施工现场疫情防控工作的顺利开展，减轻参建单位在防疫方面的经济负担。指南适用范围：适用于房屋建筑和市政基础设施工程施工现场新冠肺炎疫情常态化防控管理。

4、费用实施要点：合理计取：施工单位应根据实际发生的防疫费用，按照合同约定或相关规定进行合理计取，并提供相应的费用明细和证明材料。监督审核：建设单位和监理单位应加强对防疫费用的监督审核，确保费用的合理性和合规性。

5、不再开展常态化核酸检测：根据防疫工作需要，可开展抗原检测。工地涉疫，合理调整，确保工地正常施工 非高风险区不得限制人员流动和停工停产：非高风险区的相关场所不得限制人员流动，也不得停工、停产、停业。

建筑工地实施疫情防控分类管控。根据疫情情况分为红色、黄色和绿色三...

红色工地：工地出现初筛阳性人员、混管阳性人员、抗原阳性人员、核酸检测显示“待复核”人员等情况，标记为红色工地。黄色工地：工地出现密接、防疫应急项目建设回流人员、转运回流人员、4月25日起无核酸记录人员、无7天内核酸记录人员等情况，标记为黄色工地。绿色工地：除被标记为红色和黄色工地以外的其他建筑工地。

上海目前对全市建筑工地开展阶梯式分类管理，重点聚焦涉疫工地，完善各项疫情防控措施，尽快实现建筑工地社会面清零，为建筑工地全面复工复产奠定基础。根据疫情情况，建筑工地分为红色、黄色和绿色三种类型，针对每一种类型施行不同管控措施。红色工地管控措施最严格，黄色工地、绿色工地依次降低管控层级。

此外，社区也是实施新冠重点人群分类管理的重要场所。社区可以根据居民的健康状况、接触史等因素，将居民划分为红黄绿三类，并采取相应的健康管理措施。

按照突发事件发生的紧急程度、发展态势和可能造成的危害程度分为一级、二级、三级和四级，分别用红色、橙色、黄色和蓝色标示，Ⅰ级（特别重大）、Ⅱ级（重大）、Ⅲ级（较大）和Ⅳ级（一般）。一级为最高级别。

建筑工地复工复产条件上海对建筑工地实施阶梯式分类管理，根据疫情风险分为红、黄、绿三类：红色工地（高风险）：管控措施：全面停工、全封闭管理，禁止人员流动，每6小时消杀一次。复工条件：需实现社会面清零，并经属地疫情防控部门评估后调整风险等级。